Gestionnaire de produit – Plateforme de données non structurées

Nous évaluons la création d’un rôle clé visant à structurer et accélérer la gestion des données non structurées, dans un environnement où les pratiques, outils et responsabilités demeurent encore fragmentés.

Ce rôle agit comme un point d’ancrage entre les besoins d’affaires, les initiatives de modernisation et les solutions technologiques, afin d’assurer cohérence, alignement et création de valeur.

Mandat

Le rôle a pour responsabilité de définir, orienter et trancher les grandes orientations liées aux données non structurées.

Concrètement, la personne :

• Définit et porte une vision intégrée de la gestion des données non structurées, alignée sur les objectifs d’affaires

• Prend les décisions d’orientation sur les solutions à privilégier, notamment en lien avec XECM et les initiatives Horizon

• Établit les principes de gouvernance et les cadres directeurs applicables à l’ensemble des équipes

• Priorise les cas d’usage structurants et arbitre les choix lorsque plusieurs options sont possibles

• S’assure que les initiatives convergent vers une cible cohérente et durable

Le gestionnaire de produit agit comme un décideur transversal sur les orientations, responsable de la cohérence d’ensemble.

• Il décide des orientations et des priorités structurantes

• Il aligne les parties prenantes autour de ces décisions

• Il arbitre les enjeux nécessitant une convergence

• Il s’assure que les décisions se traduisent concrètement dans les initiatives

Les équipes de delivery (PM, PO, architecture) demeurent responsables de l’exécution, de la conception détaillée et de la livraison.

Collaboration

Le rôle implique une collaboration étroite avec :

• Les équipes d’affaires, pour orienter les priorités et valider la valeur

• Les équipes de modernisation, pour aligner les investissements et les trajectoires

• Les équipes TI, pour assurer la faisabilité et l’intégration des solutions

• Les acteurs de gouvernance des données, pour assurer la cohérence des pratiques

Défis clés

• Structurer et orienter un domaine où la gouvernance est encore émergente

• Prendre des décisions structurantes dans un environnement complexe et en évolution

• Faire converger plusieurs équipes avec des priorités parfois divergentes

• Assurer un équilibre entre rapidité d’exécution et solidité des orientations

• Imposer de la clarté et de la cohérence sans ralentir les initiatives

Livrables attendus

À titre indicatif, le rôle devrait mener à :

• Une vision claire et partagée de la gestion des données non structurées

• Des orientations formelles et utilisées pour guider les décisions

• Des arbitrages clairs sur les solutions et les priorités

• Une cohérence accrue entre les initiatives (incluant XECM)

• Un point de référence reconnu pour les décisions liées aux données non structurées

Nous cherchons une personne qui :

• Est à l’aise de prendre des décisions dans l’ambiguïté

• Possède une vision transversale et une compréhension des enjeux d’affaires et technologiques

• Exerce un leadership d’influence fort auprès de directions et directions principales

• Fait preuve de courage dans ses positions et de rigueur dans ses arbitrages

• Est capable de faire avancer concrètement les dossiers, sans créer de lourdeur inutile

• Niveau de connaissance avancé de la langue anglaise puisque la personne sera amenée à communiquer quotidiennement avec des clients et partenaires anglophones et francophones à travers le Canada par le biais de courriels et d’appels.