ÉQUITÉ, DIVERSITÉ ET INCLUSION

Notre approche et nos initiatives en matière d’équité, de diversité et d’inclusion

Cultiver l'équité, la diversité et l’inclusion

Chez iA Groupe financier, nous cultivons un environnement de travail sain et inclusif dans lequel l’ensemble de nos employé(e)s accède à des opportunités de carrière justes et équitables. Nous valorisons la diversité de nos expériences et encourageons le partage de perspectives qui stimulent l’innovation et la performance de nos équipes.

Grâce à cette approche, nous sommes mieux équipés pour comprendre et répondre aux besoins de notre clientèle actuelle et future.

Notre plan stratégique en matière d’EDI s’appuie sur trois axes :

  1. Optimiser les politiques, les pratiques et les processus pour instaurer des systèmes de gestion des talents justes, équitables et exempts de discrimination;
  2. Renforcer la culture de leadership inclusif en favorisant la sensibilisation et la compréhension en accord avec les valeurs et les priorités d’affaires de iA;
  3. Soutenir activement les membres des groupes-ressources d’employé(e)s (GRE) dans leur développement professionnel, leur bien-être et leur capacité à répondre à des besoins en constante évolution.

« Je pense que l’équité, la diversité et l’inclusion sont des facteurs clés de succès pour l’avenir de iA, tant sur le plan des affaires que des relations humaines. À mesure que nos marchés s’étendent à de nouvelles communautés, nos employé(e)s doivent en être représentatifs pour comprendre et bien servir nos nouvelles clientèles. Et pour innover, les membres de notre personnel doivent représenter les meilleurs talents dans tous les domaines et savoir que leurs points de vue diversifiés seront entendus. Enfin, nous devons utiliser le privilège d’être employé(e)s par une entreprise florissante pour favoriser l’égalité dans notre société. »

Denis Ricard
Président et chef de la direction

« Je crois que l’équité, la diversité et l’inclusion ne sont pas seulement des impératifs moraux, mais aussi des avantages stratégiques pour notre entreprise. L’adoption de ces principes nous aide à attirer les meilleurs talents, à favoriser l’innovation et à mieux comprendre la diversité de notre clientèle. Elle crée un milieu de travail où chaque employé(e), quelle que soit son origine, peut se sentir valorisé(e) et habilité(e) à donner le meilleur de lui-même ou d’elle-même. Cet engagement envers l’EDI est le reflet de nos valeurs fondamentales et fait partie intégrante de notre succès en tant qu’organisation. Nous nous efforçons de créer un environnement où les différences sont célébrées et où chacun et chacune a la possibilité de s’épanouir. »

Stéphanie Butt-Thibodeau
Vice-présidente exécutive et chef talents et culture et Marraine exécutive EDI chez iA Groupe financier

Énoncé de mission

Le plan stratégique EDI est soutenu par notre comité consultatif composé de notre président, des co-dirigeant(e)s des groupes-ressources d’employé(e)s, ainsi que des parrains et marraines respectif(ve)s. Ce comité veille à l’alignement du plan stratégique avec la vision de l’entreprise et les objectifs d’affaires, garantissant ainsi une intégration harmonieuse et efficace des initiatives EDI dans notre stratégie globale.

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Groupes-ressources d’employé(e)s

Nos groupes-ressources d’employé(e)s (GRE) et leurs allié(e)s sont dirigés par et pour les employé(e)s.

En plus d’offrir une voix aux différentes communautés de l’entreprise, les GRE contribuent à améliorer le bien-être et le développement professionnel des employé(e)s. Ils contribuent à créer un environnement de travail inclusif et sécuritaire où l’ouverture d’esprit, l’écoute et le partage sont encouragés. Cela permet à chacun et chacune de s’épanouir pleinement et de participer activement à la réussite collective de iA Groupe financier. Voici les différents GRE mis sur pied :

  • Réseau Afrodescendant(e)s et allié(e)s;
  • Réseau Autochtones et allié(e)s;
  • Réseau Femmes et alliés;
  • Réseau GAIN et allié(e)s (Groupe d’allié(e)s et d’individus neurodivergents);
  • Réseau LGBTQ+ et allié(e)s;
  • Réseau Prochaine génération et allié(e)s.
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Certifications et partenariats

Nous reconnaissons l’importance de certifier nos politiques et nos pratiques en matière de diversité, de recrutement et de formation interne selon des normes externes établies par des organismes reconnus.

Voici un aperçu de nos certifications et de nos partenariats :

  • Attestation de partenariat en relations avec les autochtones (APRA) du Conseil canadien pour l’entreprise autochtone; Niveau Argent de la Certification parité (2022, 2023, 2024), La Gouvernance au Féminin;
  • Catalyst;
  • Association des femmes en finance du Québec (AFFQ);
  • Women in Capital Market;
  • GRIS-Montréal;
  • Fondation Émergence.
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S’engager dans nos communautés

Nous renforçons notre impact social dans les communautés en établissant des partenariats stratégiques et des collaborations durables, alignés sur nos engagements en matière de responsabilité sociale et de gouvernance éthique.

Découvrez nos engagements en philanthropie